12月29日消息，居然之家专门成立了一个新零售管理部。

居然之家专门成立新零售管理部助力完成数字化改造

12月29日消息，居然之家专门成立了一个新零售管理部。整个2018年，居然之家上线了天猫旗舰店，为41家门店新零售工具做了升级。

预计一到两年时间，天猫新零售将完成在居然之家全国现有260多家连锁分店范围的数字化的交易支付改造。

阿里巴巴与居然之家的这次联手，正在整个建材家居行业掀起一阵新零售飓风，用数字化升级颠覆家居行业，重构商业模式。家居市场4万亿，但堪称最难线上化的行业。

当家居行业的红利过去，在家居行业整体陷入焦虑之时，以居然之家为代表的行业领头羊，已经先行一步借力互联网，开始重塑传统零售业，并实现了蜕变。

今年天猫双11完成的120亿销售的背后，居然之家总裁王宁总结说，一切得益于和阿里的新零售探索。“做新零售，首先是找对了盟友，而且一路下来，阿里也推着我们在往前走。

”

王宁称，跟阿里的合作，从谈判到投资落地，仅仅用了4个月时间。10个月不到的时间，第一家数字化卖场在居然之家的北京金源店落地，成为了家居界的一个新零售标杆。

随后的天猫双11，居然之家全国27个城市41家门店，也携手4000余个品牌全面参与，天猫新零售为其提供了更准确、更科学的数字化经营能力，实现了线上线下联动。

整个2018年，从居然之家天猫旗舰店上线，到居然之家北京金源店的新零售改造，再到41家门店的新零售工具升级，双方合作飞快推进。

预计一到两年的时间，天猫新零售将完成在居然之家全国现有260多家连锁分店范围内的数字化的交易支付改造。让王宁感触比较深的是，在居然之家的这波重塑中，卖场中商家和经销商态度各异。一种是商家着急，经销商不积极，也有商家不积极，经销商积极的；第二种是有一些商家，他明白跟着居然干没错。

第三种，就是不配合不合作，“这种我认为最终要被淘汰的。”

未来两三年，将是家居行业的洗牌期，而现在只是刚刚开始。

业内人士分析认为，全面打通线上、线下渠道，居然之家和天猫的目标不仅仅为了天猫双11，而是重构家居产业。所谓的新零售，线上+线下只是形式，想要构筑完整的新零售生态，必须要懂得如何用大数据来给整合后的渠道赋能。

这两者存在的痛点，恰恰可以由“新零售”来解决。

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