近年来，我国农药企业的国际化经营水平和管理能力明显提升，农药产品参予国际竞争获得了相当大的效益。我国已沦为世界第二大农业生产国以及农药出口大国，2006年有399个品种、近3000个牌号的农药出口到还包括欧盟、美国、日本、南美等163个国家和地区，出口量为58．31万吨，同比快速增长16％；出口金额超过18．52亿美元，同比快速增长14％，大约占到全球农药总销售额的1／15。2007年前7个月我国出口农药29．1万吨，价值7.7亿美元，分别同比快速增长13．5％和17．6％。

其中我国民营企业出口农药11．1万吨，同比快速增长28.3％，占到出口总量的38.3％；国有企业出口农药8．6万吨，同比快速增长8．6％，占到出口总量的29．7％；外资企业出口6．3万吨，同比快速增长15．6％，占到出口总量的21．7％。民营企业早已沦为我国农药出口的主角。

从出口品种看，主要以除草剂和杀虫剂居多。从目前我国农药产品的出口情况看，我国农药国际化具备极大的发展空间。我国现有农药生产企业2600多家，生产能力超过77万吨，显著远超过国内市场每年25万吨的需求量，因此我国农药生产企业不能在全球农药市场中谋求决心。

另一方面，跨国公司早已逐步已完成战略调整，将研发、生产等部门移往到中国、印度等成本较低的国家，使我国更加多的农药产品转入了跨国连锁零售集团的国际销售网络。近年来，我国扬农、南通江山、新安江、苏化等企业在农药国际化方面获得了骄人的业绩，但总体来看，国内农药企业对海外市场的拓展还远远不够，我国农药的国际化还有很长的路要回头。未来，我国农药国际化将经常出现以下几个新的趋势：构建规模经济构建规模经济将是我国农药产品出口潜力快速增长的最重要因素，我国农药企业将以强化国际市场竞争力为核心，向规模化、集团化、多元化方向较慢发展。竖立国际品牌竖立起*的国际农药*是我国农药产品走向世界的捷径。

我国农药企业将以创品牌竖立国际形象为目的，积极开展品牌营销使国产品牌向国际化渗入。企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演进为品牌的竞争。创建国际销售网络创建国际销售网络是拓展国际市场的重要途径。

我国农药企业将通过发展海外经销商、品牌的本土化等手段，大力展开国际市场销售网络的建构工作。减缓技术创新提升产品的技术含量和质量，增加出口产品的附加值是未来我国农药产品出口的前景所在。我国农药企业将减缓技术创新步伐，研制开发生产低毒、高效和较低残余的农药产品，尤其是重点研发生物农药；同时，农药产品质量和生产标准将向国际生产标准投向，纸盒向精致化发展。

吞并、并购国外本土企业利用外资、主动牵头，由回头过来必要办厂改向吞并或并购将是我国农药企业国际化的新趋向。吞并或并购国外倒闭或倒闭的中小农药企业，必要利用其原先的销售网络和专业技术，用当地品牌较慢转入新的市场，可以大大节约市场扩展成本和广告费用，取得普遍长久的地缘亲和力，并使资本很快发展壮大，构建1+12效应，这是我国农药企业构建资本良性运作、发展壮大品牌、加快品牌国际化的运营捷径。

大力发展网上贸易我国农药的传统信息和商务手段将不会向电子网络国际化改变。实行信息化工程，大力发展电子贸易，充分运用现代信息技术，大力发展EDI即“无纸贸易”，利用网上贸易市场减少贸易成本，增加贸易损失，提升我国农药产品市场竞争力。

本文来源：im电竞-www.kmganggeban.com